沃爾瑪2018年已關7家門店，接下來路在何方
【YKK拉鏈行業新聞】近日，沃爾瑪關店消息再起—上海沃爾瑪寶山一二八紀念路店貼出告示，稱其將于6月1日起正式停業。值得一提的這已是今年以來沃爾瑪關閉的第七家門店，接連關店背后，激進商超發展遇難題？
公告顯示，沃爾瑪在上海還有14家門店，仍將繼續為顧客提供優質優價的商品和高質量的服務，寶山一二八紀念路店的購物卡可繼續在同城其他沃爾瑪商場使用。
梳理發現，一二八紀念路店是沃爾瑪在5月份關閉的第三家門店，同時也是今年內關閉的第七家門店。今年3月份，沃爾瑪關閉了兩家門店，分別是深圳南新店和浙江紹興柯橋店；4月2日，沃爾瑪內蒙古通遼市和平路店停業；4月10日，沃爾瑪南京水西門大街店貼出停業公告，正式宣布關閉該店；5月15日，沃爾瑪又關閉了其在唐山的唯一門店—路南區萬達廣場店，正式撤離唐山；5月22日，沃爾瑪安徽蕪湖中山北路分店正式停止營業。
實際上，沃爾瑪并非首次連關多店。ykk隱形拉鏈據贏商網監測，沃爾瑪去年共關閉了24家門店，其中3月份閉店最多，共關閉了5家門店。
對于這些關店行為，沃爾瑪的解釋是優化商業布局”有業內人士認為，沃爾瑪頻繁關店也是其對自身經營不善的門店作出戰略性調整，有利于企業久遠發展。如今激進大賣場關門已是普遍現象，關閉門店對品牌聲譽影響并不大。
沃爾瑪曾表示，今年要在中國新開30至40家門店，并將投入3億元用于50家門店的升級改造，同時還會加深與京東的合作。
有資深人士分析，商業去中心化時代，曾經的區位優勢成為掣肘；主流消費人群和消費習慣的變化，迫使銷售方式和渠道轉型。此外，選擇的多樣化稀釋著激進商業中心的號召力。同時，主力消費人群消費習慣和模式的顛覆式變遷，也是激進上海ykk拉鏈商超急需應對的
不可否認，電商沖擊、人工利息上漲、客流量下降…近年來，這些壓力在實體店商身上集中體現。除了沃爾瑪外，家樂福、華潤萬家、卜蜂蓮花等諸多大賣場都進入了調整期。
眾多零售企業在轉型的過程中，普遍選擇在原有激進售賣模式基礎上衍生進化出多種新模式，以更精細化的定位彌補消費者的多樣化需求。
業內普遍認為，盡管閉店成風已是不爭的事實，但閉店并不代表經營不下去，更不是超市行業衰退的信號。有觀點認為，這是一種商業結構和商業模式的調整，未來中國將形成大賣場業態、社區超市、便利店三分天下的格局。
沃爾瑪（中國）安徽區域總經理張君麗表示，南通ykk拉鏈沃爾瑪正在積極布局社區店，并聯合某網絡購物平臺，推出了網上商城服務，將日常必需品從線下賣場搬到線上：相對于社區店稍微平方會大一點的也會看看有沒有機會把它帶到安徽來。合肥翡翠路店已經開始京東到家的業務了基本上在這個半小時之內我都會有送達，線上線下一起。無論結果如何，激進商超已經意識到變化的必要。
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