YKK拉鏈分析童模經濟的背后，反應了童裝行業的紅海競爭
【YKK拉鏈行業新聞】
日前，杭州一女童模被踢事件引發輿論熱議，也令童模經濟推上風口浪尖。近年來童裝市場規模的壯大以及產業升級下競爭的加劇，這一個大背景無疑是催生童模經濟效應的根本原因。
童裝市場壯大，催熱童模經濟
自2008年開始，國童裝行業堅持繼續高速增長態勢。受益于我國消費升級與二胎政策紅利，2017年，深圳ykk拉鏈裝行業市場規模增速更是創下近六年來新高，市場規模達到1796億元。據保守預計，2018年童裝行業市場規模將超過2000億元。
童裝市場規模的壯大，對于童模的需求量也大幅提升。據悉，國內一件童裝80%以上的盈利點在研發設計和營銷環節。2013年，湖州織里投資2000萬元打造全國首家童裝設計中心，2017年開發童裝款式達1.5萬件(套)需要大量童模參與拍攝。營銷環節上，2017年，湖州織里童裝實現網上銷售額70億元，進一步安慰了童模的市場需求。
可見，國童裝行業的高速發展，帶動童模市場需求不時擴大，吸引越來越多的父母帶著兒童步入童模領域，由此引發了對童模問題的爭議。
與此同時，為了滿足需求，童模培訓機構、童模經紀公司、童模攝影公司等應運而生，童模產業鏈全面開花。據業內人士估計，圍繞著各種兒童用品的推廣，童模經濟可達數十億元，火熱水平可見一斑。
童裝競爭激烈，設計周期短款式多
童模經濟火爆的另一個原因是國內童裝市場競爭激烈，集中度較低。數據顯示，國市場占有率前十位的童裝品牌的占有率之和約為11%遠低于法國、英國、美國、日本、韓國等發達國家，連鄰國日本和韓國的一半都不到
具體品牌來看，2017年，外鄉品牌森馬旗下專業童裝品牌巴拉巴拉具先發優勢，目前占據行業首位，廣州YKK拉鏈但市場份額也僅為5.5%;小豬班納、AdidasKid安奈兒、嗒嘀嗒的市場份額超越1%其余品牌市場份額均不到1%
可見，國童裝市場高度分散，童裝企業規模普遍偏小，單個品牌的市場占有率和競爭力有限。而且消費需求的變化導致競爭成分日趨復雜，市場競爭壓力加速了童裝市場的深度細分，童裝企業不得不加快研發設計步伐，推出更多款式，否則就會被行業淘汰。
以安奈兒為例，安奈兒是主營中高端童裝業務的自有品牌服裝企業，旗下擁有“Annil安奈兒”童裝品牌。2018年，安奈兒研發人員數量達123人，占比3.84%;研發投入金額2634.79萬元，占營收比例為2.17%安奈兒產品設計研發分為“春夏”秋冬”兩季，以半年為開發周期進行產品設計和推廣。
童裝市場的激烈競爭，直接導致童裝研發設計周期縮短、款式增多，這無疑需要的童模也就會越多，童模經濟亦隨之不時發展壯大。
推動童模保護，童模行業亟待規范
當前童裝市場可謂一片藍海，國童裝人均消費金額目前仍遠低于美日等發達國家，未來發展空間巨大，ykk拉鏈廠童模經濟熱度或將延續。但我國有關童模保護的相關法律法規缺失，導致童模無法得到有效維護，童模被踢事件才引發普遍關注。
如何及早規范童模行業以及如何盡快推動童模保護已是當務之急，童模領域，亟須一份法律層面的政策規范，來保證未成年人平安和充足的學習、休息時間，其服飾、扮演應當符合未成年人年齡特征和時代特點。
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